¿Cómo construir un MVP sin interrumpir su negocio principal?

¿Quiere saber cómo construir un MVP empresarial sin interrumpir su negocio principal?

Esta es una pregunta importante que responderemos aquí.

Las aplicaciones de software representan una excelente manera para que las empresas amplíen sus modelos comerciales y márgenes de beneficio. Un MVP es una excelente manera de minimizar el riesgo y obtener todos los comentarios importantes.

Evitar la interrupción del negocio principal mientras se construye un producto mínimo viable: ¿Por qué es importante?

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Construiría un MVP empresarial cuando planee lanzar un nuevo producto. En la etapa de conceptualización de un nuevo producto, recopiló información del mercado. Es posible que haya realizado una encuesta de mercado para esto y haya construido una hipótesis sobre lo que quieren sus clientes.

Un MVP te ayuda a validar esta hipótesis. Usted crea un MVP con la menor cantidad de características y su enfoque es crear un producto que funcione lo más rápido posible.

Posteriormente, lo lanza al mercado y obtiene retroalimentación. Usted valida su hipótesis a partir de esta retroalimentación, como se explica en “Gestión de Producto: Producto Mínimo Viable (MVP)”.

Construir un MVP implica lo siguiente:

  • Debe identificar las necesidades del negocio y del mercado.
  • Sigue una intensa sesión de descubrimiento.
  • Debe crear un mapa de «Dolor y ganancia», posteriormente, debe identificar las características del software MVP.
  • Sigue una sesión de planificación detallada.
  • Debe administrar el proceso de desarrollo de MVP.

Naturalmente, necesitará algunos de sus mejores empleados para trabajar en este complejo conjunto de tareas. Al mismo tiempo, debe servir a sus clientes existentes.

Como se explica en “¿Cuáles son los diez principales procesos empresariales básicos?”, su empresa debe centrarse adecuadamente en los procesos comerciales centrales, por ejemplo:

  • Marketing;
  • Gestión de recursos humanos;
  • Gestión de la calidad y del cambio;
  • Análisis financiero, informes y gestión de capital;
  • Ventas;
  • Desarrollo de productos;
  • Entrega de productos/servicios.

Si bien el desarrollo de un MVP contribuye a la función de desarrollo de productos, aún debe administrar todas las demás funciones. Evitar la interrupción de estos es clave para su éxito.

Sin interrupciones en su negocio principal: ¿Qué significa?

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¿Qué significa evitar la interrupción de su negocio principal al desarrollar un MVP? Significa lo siguiente:

  • Sus operaciones comerciales principales continuarán normalmente.
  • Se asegurará de contar con la mano de obra suficiente para respaldar sus principales activos de TI.
  • Los principales activos de TI deben seguir teniendo la infraestructura informática necesaria.
  • Deberá garantizar la seguridad de sus principales activos de TI.
  • En esta guía, me centraré en el segundo, tercero y cuarto de los aspectos mencionados anteriormente. El último aspecto es especialmente relevante cuando planea utilizar sus principales activos/capacidades de TI en su “Producto empresarial viable mínimo” (MEVP). Déjame explicarte por qué.

    Como empresa, es posible que haya acumulado datos clave a lo largo de los años que está operando. Los datos son valiosos, como puedes leer en “Los datos son el nuevo petróleo”. Es plausible que pueda optar por utilizar estos datos en su MVP. Por lo tanto, puede acceder a una o más de sus aplicaciones de TI existentes, sin embargo, debe garantizar su seguridad.

    Evitar la interrupción de su negocio principal mientras desarrolla un MVP empresarial

    Ahora explicaré los factores en los que debe concentrarse al desarrollar el MVP de su empresa para que no interrumpa su negocio principal. Estos factores son los siguientes:

    1. Personas

    Actualmente está administrando sus principales activos de TI para entregar su negocio principal. Estos activos de TI son de varios tipos, por ejemplo, infraestructura, aplicaciones, etc. Debe asegurarse de tener la mano de obra necesaria tanto para construir su MVP como para mantener los activos de TI existentes.

    Es necesario gestionar dos aspectos aquí, que son los siguientes:

    1a. Habilidades

    Los conjuntos de habilidades para el desarrollo de aplicaciones de TI varían de los del mantenimiento de aplicaciones de TI. Necesita personas con capacidades de diseño técnico al desarrollar un MVP, mientras que un equipo de mantenimiento de aplicaciones no necesita las capacidades para crear algo nuevo.

    Dependiendo de sus requisitos de MVP, puede usar tecnologías de vanguardia como inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML) o realidad aumentada (AR). Si su cartera de aplicaciones de TI existente no involucra estas tecnologías, es posible que no tenga estas habilidades en su organización.

    Necesitarás contratar desarrolladores en tales casos, y nuestra guía «Cómo encontrar un buen desarrollador de software» puede ayudarte con eso.

    1b. Priorización

    Además, si encarga al mismo equipo tanto el desarrollo de MVP como el mantenimiento de la aplicación, es probable que enfrente conflictos de prioridad. Es probable que un equipo de mantenimiento de aplicaciones otorgue mayor prioridad a los errores y tickets de incidentes que surjan en las aplicaciones existentes.

    Esto interferirá con el flujo de su desarrollo de MVP ya que los miembros del equipo no podrán dedicar tiempo al trabajo de desarrollo.

    Una consideración clave en el desarrollo de software MVP es la velocidad de desarrollo. Es probable que no obtenga la velocidad óptima si los miembros del equipo se involucran en el mantenimiento y soporte de aplicaciones.

    Dado que las empresas tienen una cartera de aplicaciones de TI grande y variada, la probabilidad de este riesgo es alta. Debería mitigar este riesgo, por lo tanto, necesitaría incorporar un equipo separado para el proyecto de desarrollo de MVP.

    Nuestra guía “Equipos de desarrollo de aplicaciones independientes frente a equipos de desarrollo de software expertos en el campo” puede ayudarlo con esto.

    2. Infraestructura de TI y recursos informáticos

    Su cartera de aplicaciones de TI existente utiliza infraestructura de TI y recursos informáticos; además, su MVP propuesto también los necesitará. ¿Cómo se asegura de que su cartera actual de aplicaciones de TI obtenga lo que necesita?

    Debe planificar cuidadosamente y considerar lo siguiente:

    2a. Nube vs local para infraestructura de TI

    Los requisitos de su negocio influyen en la elección de su infraestructura de TI, y deberá elegir entre la nube y la infraestructura local. Sin embargo, los equipos de proyectos de desarrollo de MVP tienen como objetivo lanzar un producto funcional rápidamente, por lo tanto, el aprovisionamiento rápido de la infraestructura de TI es importante.

    La infraestructura en la nube es mejor en este sentido, ya que los proveedores de servicios en la nube administrados utilizan soluciones avanzadas para el aprovisionamiento rápido de infraestructura de TI y recursos informáticos. Los principales proveedores de nube administrada como AWS o Microsoft Azure aprovisionan recursos rápidamente.

    Es posible que su equipo de infraestructura de TI local no pueda aprovisionar servidores, bases de datos, etc. tan rápido. Tenga en cuenta que este equipo también deberá cumplir con los requisitos de la cartera de activos de TI existente.

    Optar por la nube es a menudo la elección correcta para desarrollar un producto mínimo empresarial viable (MEVP), como puede leer en “Crear un producto mínimo viable para la empresa: ninguna tarea trivial”.

    Dependiendo de los requisitos de seguridad de la aplicación MVP, puede optar por la implementación en la nube de múltiples inquilinos. Esto le ayuda a administrar sus costos.

    2b. La estrategia cloud de su empresa

    Este aspecto adquiere importancia si planea utilizar cualquiera de sus aplicaciones de TI existentes en su MVP propuesto. Las empresas están adoptando agresivamente la nube, ya que ofrece eficiencia y ahorro de costos.

    Sin embargo, su adopción de la nube tiene matices. Las empresas tienen datos confidenciales y activos de TI confidenciales, por lo tanto, no siempre pueden usar una nube pública de múltiples inquilinos. Para algunas de sus cargas de trabajo, necesitarán usar una nube privada.

    En muchos casos, las empresas utilizan una nube híbrida, es decir, una combinación de nubes públicas y privadas. Lea más sobre esto en “Nube pública, nube privada y nube híbrida: ¿cuál es la diferencia?”.

    ¿Qué pasa si su MVP propuesto tiene la intención de utilizar uno o más de sus activos de TI existentes? Bueno, si estos activos de TI existentes están en una nube privada, entonces necesita diseñar una solución para acceder a ellos desde allí.

    En este caso, la planificación de su infraestructura de TI para el MVP propuesto debe encajar con la estrategia de nube de su empresa. De esta manera, se asegura de no interrumpir sus aplicaciones de TI existentes.

    3. Utilización de API para acceder a las principales aplicaciones de TI

    Este factor entra en juego si planea utilizar aplicaciones de TI existentes en su MVP. Puede crear interfaces de programación de aplicaciones (API) para sus aplicaciones de TI existentes y llamar a estas API desde su aplicación MVP.

    El uso de API ofrece muchas ventajas, por ejemplo:

    • Puede acceder a una aplicación de TI existente de manera flexible con la ayuda de las API.
    • Las API hacen que este acceso sea eficiente y consistente, además, hacen que los nuevos datos estén fácilmente disponibles.

    Leer «8 ventajas de las API para desarrolladores” para conocer más ventajas de las API.

    Debe encontrar la forma más eficiente de crear esta API y consumirla. “Transferencia de Estado Representacional” o DESCANSO es un método muy conocido para crear y consumir APIs, sin embargo, no es el único.

    En años recientes, GráficoQL ha surgido como una alternativa viable a REST. Es un lenguaje de consulta para las API, además, es un tiempo de ejecución para cumplir con las consultas de la API. Le recomiendo que lo use para crear API para representar sus sistemas de TI existentes y para consumirlo desde su aplicación MVP propuesta.

    Hay varias ventajas de GraphQL sobre REST, y puede leer sobre ellas en “GraphQL frente a REST”. Me centraré en la única ventaja que importa cuando desea desarrollar un MVP que también utilice una aplicación de TI existente. Esta ventaja de GraphQL ayudará a garantizar que no interrumpa su aplicación principal.

    Los equipos de desarrollo de software que utilizan API RESTful tienden a estructurar los puntos finales de API de acuerdo con las vistas que tienen en la aplicación. Crea una vista en la aplicación y llama a la API para obtener toda la información requerida en esa vista.

    Si bien esto es ventajoso, también impone una restricción. Si cambia la vista, es probable que necesite más o menos datos que antes. Ahora también debe cambiar la API para alinearla con la vista modificada.

    Cuando desarrolle su MVP, es probable que tenga varias iteraciones en la parte delantera. Suponiendo que está utilizando una aplicación de TI existente en el MVP, ¡también deberá cambiar la API correspondiente con cada iteración!

    GraphQL ofrece una mejor manera. Puede especificar qué elementos de datos necesita usando GraphQL y obtiene datos de las API relevantes.

    Su API para la aplicación de TI existente ya no está vinculada a la vista frontal, por lo tanto, puede iterar rápidamente sin interrumpir la aplicación existente. Lea más sobre esto en “GraphQL es el mejor DESCANSO”.

    4. Seguridad de la información y seguridad de las API

    La seguridad de la información es clave para el éxito del desarrollo de su MVP. Si planea utilizar aplicaciones existentes en su MVP a través de API, entonces la seguridad de API también es crucial.

    Debe considerar los siguientes dos factores para evitar la interrupción de su negocio principal mientras desarrolla su MVP:

    4a. Seguridad de la información para la aplicación MVP

    Dado que los atacantes cibernéticos intentan robar información confidencial como identidad, PHI, etc., debe mitigar los principales riesgos de seguridad de la aplicación mientras desarrolla su aplicación MVP. Si los piratas informáticos atacan con éxito su aplicación MVP, podría enfrentar impactos severos.

    La recuperación de un ataque cibernético lleva tiempo y muchas personas clave en su empresa deben trabajar en dichos esfuerzos de recuperación. Necesitará la ayuda de expertos en seguridad de la información, desarrolladores experimentados, arquitectos de TI y su equipo legal en este esfuerzo. Esto sin duda tendrá un impacto en su reputación, así como en su negocio principal.

    Debe mitigar de manera proactiva los principales riesgos de seguridad de las aplicaciones, por ejemplo:

    • Inyección;
    • Autenticación rota;
    • entidades externas XML (XXE);
    • secuencias de comandos entre sitios (XSS);
    • Uso de componentes con vulnerabilidades conocidas.

    Leer el «Los 10 principales riesgos de seguridad de las aplicaciones del Open Web Application Security Project (OWASP)” informe para obtener más orientación.

    4b. seguridad de API

    Si está utilizando sus aplicaciones de TI existentes en su MVP a través de API, entonces necesita mitigar los riesgos de seguridad de API. Si los ciberdelincuentes atacan su API con éxito, robarán datos confidenciales de sus aplicaciones comerciales principales. ¡Esto interrumpirá seriamente su negocio principal y no puede permitírselo!

    Puede garantizar la seguridad de la API de las siguientes maneras:

    • Use tokens para controlar el acceso a las API.
    • Utilice tecnologías de firma digital y encriptación de datos estándar de la industria.
    • Identifique proactivamente los riesgos de seguridad.
    • Use cuotas de API para controlar su uso y monitorear el uso.
    • Utilice una puerta de enlace API.

    Lea más sobre esto en “¿Qué es la seguridad de las API?”.

    ¿Preparándose para lanzar un MVP?

    Si bien esta guía puede ayudarlo a crear un MVP empresarial sin interrumpir su negocio principal, dichos proyectos a menudo pueden ser complejos. Debe contratar a una empresa de desarrollo de software de renombre para proyectos como este, y nuestra guía «¿Cómo encontrar la mejor empresa de desarrollo de software?» puede ayudarte a encontrar uno.

    Si todavía está buscando un socio de desarrollo de software experimentado para su próximo proyecto, DevTeam.Space puede ayudarlo con la comunidad de desarrolladores de software expertos en el campo examinados por su experiencia en tecnologías de vanguardia.

    Puede asociarse fácilmente con estos desarrolladores de software al escribiéndonos sus requisitos iniciales del proyecto, y uno de nuestros gerentes de cuenta se comunicará con usted para analizar más sobre cómo podemos ayudarlo con el desarrollo y la implementación de MVP de su empresa.

    Preguntas frecuentes sobre MVP

    ¿Qué es un MVP?

    MVP significa un producto mínimo viable. Es una versión de lanzamiento básica de una aplicación que permite al propietario del producto obtener comentarios valiosos de los usuarios sobre cómo desarrollarla aún más en un proceso iterativo. Los MVP ahorran tiempo y dinero y son muy valorados en la industria. Se utilizan diferentes metodologías como metodología ágil, lean startup, etc. para el desarrollo de MVP.

    ¿Cómo implementar un MVP?

    Si no tiene experiencia en el desarrollo de proyectos, debe incorporar desarrolladores administrados de una empresa de renombre como DevTeam.Space. Ellos le guiarán paso a paso a través del proceso. Para obtener más información, lea este artículo.

    ¿Cuáles son las ventajas de un MVP?

    Los MVP son una forma rentable de permitir que los usuarios prueben su idea. Las empresas recopilan comentarios de los clientes a partir del aprendizaje validado de los clientes como primeros usuarios. Los clientes pueden utilizar las funciones básicas de la aplicación y proporcionar comentarios para futuras iteraciones de desarrollo sobre lo que funciona y lo que no. Un MVP también es más barato de hacer que un producto final completo.

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