Ablorde Ashigbi, es el Fundador y CEO de 4 grados una plataforma que analiza la red de un equipo para ayudar a encontrar el mejor camino hacia una empresa, inversor o experto en segundos.
¿Podrías compartir la historia de génesis detrás de 4Degrees?
La inspiración para 4Degrees proviene de nuestros clientes. Hemos pasado mucho tiempo tratando de comprender los desafíos que enfrentan nuestros clientes para administrar e impulsar el valor de su red de relaciones y cómo responder mejor a las necesidades de nuestros clientes. Parte de la inspiración para 4Degrees también proviene de mis antecedentes y los de mi cofundador. Antes de fundar 4Degrees, trabajamos en algunas industrias diferentes que están fuertemente impulsadas por las relaciones. Nos habíamos dado cuenta del papel que juegan las redes de relaciones exitosas para ayudar a las empresas en etapa inicial a pasar a la siguiente etapa de su desarrollo y cuán ineficaces son los sistemas manuales y transaccionales para facilitar eso. Con base en nuestra experiencia y los comentarios de nuestros posibles clientes, mi cofundador y yo dimos el salto y comenzamos 4Degrees.
¿Qué tan importante es la construcción de relaciones para las empresas?
Las empresas exitosas se basan en relaciones sólidas a largo plazo. Para muchas empresas, especialmente las de la industria de servicios, una red de relaciones efectiva es su activo más valioso. Les ayuda a adquirir nuevos clientes, contratar grandes talentos y atraer socios potenciales. Y de eso se trata 4Degress: brindamos herramientas para ayudar a las personas a administrar y maximizar sus redes de relaciones. En el mundo digital actual, el aprendizaje automático y otras tecnologías se están haciendo cargo de muchos procesos transaccionales. Pero si lo piensas bien, el lugar donde los humanos pueden continuar diferenciándose es en la construcción de relaciones y en cómo nos relacionamos entre nosotros. Un producto como el nuestro ayuda a las personas a fortalecer y relacionarse con su red de relaciones para generar valor a largo plazo.
¿Cómo ayuda 4Degrees a los profesionales a administrar y obtener valor de sus conexiones?
4Degrees se trata de ayudar a las personas a cultivar y administrar relaciones sólidas. No somos una red social que simplemente muestra noticias y alertas de las conexiones en su red; En cambio, nos enfocamos en comprender la fuerza de estas relaciones. En algunos casos, nuestros clientes de diversos sectores han convertido con éxito estas valiosas relaciones en oportunidades comerciales. Al recopilar datos de comunicaciones de correos electrónicos y calendarios, la plataforma puede ayudar a rastrear las conexiones que su equipo está haciendo de manera dinámica. También proporciona información y acciones que su equipo puede tomar para construir nuevas relaciones con el tiempo y/o mantener las existentes.
¿Podría hablar sobre algunas de las tecnologías de aprendizaje automático que se utilizan en 4Degrees?
En 4Degrees, utilizamos el aprendizaje automático y la inteligencia artificial de diferentes maneras. Aquí hay dos ejemplos diferentes.
- El número uno es comprender la fuerza de una conexión entre la persona de su equipo y las personas fuera de su equipo. Uno de los aspectos centrales de nuestro producto no es solo decirle a quién conocen sus compañeros de equipo, sino también darle una idea de si esas relaciones son las que puede aprovechar para diferentes propósitos. Aquí es donde entran en juego los datos y el aprendizaje automático: analizamos el historial de los datos de las comunicaciones, por ejemplo, los intercambios de correos electrónicos y calendarios, para tratar de evaluar la solidez de la relación.
- El segundo ejemplo está relacionado con la categorización de la red de relaciones del equipo. Al recopilar los roles actuales y anteriores de una persona y su perfil en línea, podemos sugerir en qué se puede enfocar esta persona o qué áreas de experiencia tiene.
Estas son las dos áreas clave en las que se utiliza el aprendizaje automático en 4Degrees.
4Grados fue aceptado en el Programa acelerador de Techstars Chicago en 2017. ¿Podría compartir algunos aspectos destacados de esta experiencia?
Probablemente lo más destacado de esta experiencia fue obtener acceso a la red de Techstars. El programa nos ha permitido conectarnos con empresas fenomenales, expertos de la industria y clientes potenciales. De hecho, algunos de nuestros primeros inversores procedían de Techstars. Algunos de nuestros principales clientes provienen de referencias a través de la red de Techstars y algunos de los asesores y mentores más cercanos a la empresa son personas que conocimos durante el horario de oficina de Techstars. TechStars realmente ha sido una pieza fundamental de nuestro viaje empresarial.
Desde 2014, ha sido un mentor para 1871, un centro empresarial para nuevas empresas digitales en Chicago. ¿Cuáles son algunos rasgos comunes que ha observado en los empresarios exitosos?
Algunos rasgos comunes que ayudan a los empresarios a tener éxito a medida que avanzan en este viaje son la perseverancia y el optimismo. Hay muchos puntos a lo largo del viaje en los que hacer lo racional puede ser como darse por vencido. Conocerás personas que te dirán que lo que persigues es demasiado difícil o que no vale la pena. Pero construir algo nuevo requiere ver algo que otros no ven, y la audacia de perseguirlo y superar los muchos obstáculos que se interpondrán en su camino. Todos los emprendedores que finalmente lograron construir un negocio de escala se niegan a dejar que esos obstáculos ganen. Siguen luchando para tratar de encontrar una manera.
También ha invertido en varias empresas. ¿Qué buscas al invertir en una startup?
Busco dos cosas: oportunidades comerciales con potencial de crecimiento y, quizás lo más importante, el equipo de emprendedores en sí. El tamaño del mercado en el que compite una startup tiene una gran influencia en su crecimiento futuro, por lo que tiendo a buscar mercados grandes o de alto crecimiento. Pero se necesita un gran equipo para tener éxito en ese mercado. Los grandes equipos son capaces de hacer uso de los pocos recursos que tienen y no se dan por vencidos fácilmente cuando los tiempos se vuelven difíciles. También tienen una visión clara de lo que quieren lograr para su empresa, y una gran parte de eso incluye encontrar a las personas adecuadas para ayudarlos a llegar allí, un gran enfoque para mí, personalmente. Los grandes equipos también demuestran la capacidad de generar confianza e inspirar a las personas a embarcarse en la misma misión.
Lamentablemente, la comunidad de IA carece de diversidad racial y de género. ¿Tiene alguna palabra de sabiduría para los empresarios que se sienten intimidados por un campo dominado por hombres blancos?
Mi mayor consejo es que encuentres tu tribu. Encuentre personas que entiendan el viaje en el que se encuentra y que hayan pasado por los altibajos de la creación de empresas. Hacerlo lo hace sentir menos solo y lo ayuda a crear un grupo de seguidores en torno a su empresa en los que puede apoyarse para obtener asesoramiento y apoyo.
Gracias por la gran entrevista, los lectores que deseen obtener más información deben visitar 4 Grados.